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践行主动服务一线理念 提升项目基础管理水平

时间:2022-06-08
来源:S224项目部
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点击数:563





根据项目基础管理年活动方案安排部署,为有效推动项目基础管理水平提升、帮扶项目精准策划,6月7日,公司党委副书记、总经理杜海峰率队赴S224项目实地指导项目策划编制和评审。公司党委委员、副总经理董双武,党委委员、纪委书记杨松,安全总监周和友以及评审专家组参加。

杜海峰一行对项目进行了实地查看,详细了解了项目的实际情况,并针对项目战线长、车辆多、施工交通管控难度大的特点,要求项目部按照公司标准,做到现场标准化施工。

在随后召开的项目策划讨论评审会上,杜海峰认真听取了项目详细情况的汇报,并查看了项目编制的策划初稿。杜海峰强调,要根据专家意见修改完善策划,具备针对性、可操作性;要强化成本测算,实现降本增效,达到经济效益和社会效益双丰收;要严格合同管理,落实农民工实名制管理。

针对下一步工作开展,杜海峰提出了两点要求:一是机关各部门、分子公司要主动提高服务意识,对项目管理出现的问题要积极给予帮扶,提出具体的解决方案,杜绝出现“项目提问题、机关提反问题”的现象;二是以项目基础管理年活动为契机,各分子公司要总结管理中的不足,查缺补漏,提升项目管理水平。

    指导项目策划期间,公司领导和专家组针对重难点问题及时提出了合理解决方案,着重指导了项目成本测算和合同分解,进一步优化了施工总体部署,明确了项目各个施工节点管理目标。

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